Unternehmensentwicklung
Mitarbeiter- und Bewerberfeedback nutzen
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter unzufrieden sind und kündigen oder dass freie Stellen nicht besetzt werden können?
Eine Befragung Ihrer Mitarbeiter gibt die entscheidenden Einblicke in Kündigungsgründe und mangelndes Bewerberinteresse.
Die Analyse dieser Rückmeldungen ist die Grundlage für ...
... den Aufbau einer unverwechselbaren und attraktiven Arbeitgebermarke.
... steigende Mitarbeiterzufriedenheit und Treue zum Unternehmen.
... zurückgehende Fluktuation und sinkende Recruitingkosten.
... die Entwicklung nutzerfreundlicher Bewerbungsprozesse.
Wir holen für Sie Bewerber- und Mitarbeiter-Feedbacks ein, die Schwächen im Recruiting und bei der Bindung von Mitarbeitern deutlich machen.
Die gewonnenen Einsichten ermöglichen die zielgerichtete Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Entsprechende Change-Maßnahmen unterstützen den Aufbau Ihrer glaubwürdigen, einzigartigen und überzeugenden Arbeitgebermarke.
Mitarbeiterbefragung: Grundlage für erfolgreiche Veränderungen
Die Befragung von Mitarbeitern und Kandidaten gibt Hinweise zu Arbeitszufriedenheit und Bewerbungsprozessen.
In einem Auswertungs-Workshop entwickeln wir Maßnahmen für die Verbesserung der Mitarbeiterbindung und für den Aufbau eines bewerberorientierten Recruitings.
So nutzen Sie die wertvollen Erfahrungen der täglichen Arbeit und steigern Umsetzungs-Motivation sowie Erfolgsaussichten.
Konzeption der Befragungen
- Auswahl der Themen auf Grundlage der strategischen Ziele und aktuellen "pain-points" bei Mitarbeitern und Bewerbern.
- Bereitstellung und Programmierung einer anwenderfreundlichen und datenschutzkonformen Befragungslösung.
- Gezielte Auswertung der Befragungsergebnisse und Vorauswahl der entscheidenden Entwicklungsfelder.
Ziele einer Mitarbeiterbefragung
- Schaffen einer soliden Basis für Verbesserungen im Bereich Mitarbeiterbindung und Recruiting.
- Messung der allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit
- Aufdecken von Schwachstellen in der Zusammenarbeit und Führung.
- Erhöhung der Akzeptanz von Change-Projekten; Bildung von Vertrauen.
- Fundiertes Kandidaten-Feedback zum Bewerbungsprozess
Nutzen einer Mitarbeiterbefragung
Die Ergebnisse der Befragungen bilden die Qualität der betrieblichen Zusammenarbeit sowie der Bewerbungsprozesse ab und geben Hinweise auf Verbesserungspotentiale.
So erhalten Sie Hinweise, in welchen Abläufen es vermeidbare Reibungsverluste gibt und wie diese minimiert werden können.
In einem mehrstufigen Prozess sorgen unsere anschließenden Change-Workshops für eine Verbesserung von Mitarbeiterbindung und Recruiting.
Change-Workshops: Mehr Wettbewerbsfähigkeit auf dem Bewerbermarkt
Die Erfolgsaussichten von Change-Projekten steigen durch die umfassende Einbindung der Mitarbeiter.
Wir reflektieren die Befragungsergebnisse und definieren die erforderlichen Veränderungen, die Ihr Unternehmen für Mitarbeiter und Bewerber attraktiver machen.
In einem fortlaufenden Prozess erfolgt dann die stufenweise Umsetzung der Veränderungs-Maßnahmen. Die Erreichung der Ziele wird durch Kennzahlen überwacht und gesteuert.
Was sind die Ergebnisse?
- Stärkung Ihrer Position auf dem Bewerbermarkt.
- Implementierung eines anwenderfreundlichen digitalen Bewerbungsverfahrens.
- Die eigenen Mitarbeiter werden zu glaubwürdigen und erfolgreichen Recruitern.
- Schaffung eines motivierenden und damit leistungsfördernden Arbeitsumfeldes.
- Zeitgemäße Formen der Zusammenarbeit stärken Teamgeist und Teamleistung.
- Die Fluktuation sinkt deutlich und Fehlzeiten nehmen ab.
Workshopinhalte
- Entwicklung eines konstruktiven Change-Umfeldes
- Konkretisierung und Auswahl der Veränderungsziele und der erforderlichen Maßnahmen
- Formulierung von Ablaufplänen und Definition von klar definierten Meilensteinen
- Stufenweise Umsetzung konkreter Maßnahmen und Bewertung der Zwischenergebnisse
- Zielorientierte Anpassung von Vorgehensweise und Maßnahmen bis zum Projektabschluss
Nutzen von befragungsbasierten Change-Projekten
Die Ergebnisse der Befragungen zeigen, wie die Qualität der Zusammenarbeit und der Bewerbungsprozesse wahrgenommen werden.
Sie erhalten eine fundierte Grundlage für Veränderungs-Projekte, die die Mitarbeiterbindung stärken und die Personalgewinnung erleichtern.
Dadurch gewinnen Sie die fachlich und persönlich passenden Mitarbeiter, die durch Einsatzbereitschaft und gute Arbeitsergebnisse den Unternehmenserfolg steigern.